作风建设专项行动开展以来，市林草局把机关效能专项治理作为重要内容。一是强化制度建设。在梳理和总结已有制度的基础上，结合工作需要和机关实际情况，针对工作中存在的短板和薄弱环节，借鉴先进单位、部门优秀经验，对各类制度进行了“废、改、立、并”，汇编印发了《榆林市林业和草原局工作制度汇编》，逐步建立科学、严谨、规范的单位管理体制和运行机制，以制度促进机关效能提升。同时，为了提高制度的执行力，推动制度优势更好转化为治理效能，局直属机关党委在全系统开展“党员讲制度”活动，分管领导和各科室科长分别走上讲台，为干部职工解读各项规章制度，把“守制度讲规矩”摆在更加重要的位置，进一步增强系统干部职工按规章制度和流程办事的规矩意识，培养学习制度、敬畏制度、遵守制度的工作习惯，推动各项管理制度尽快落实、融入工作，在全系统上下形成守制度、讲规矩的浓厚氛围和良好习惯，为深入推进作风建设专项行动奠定坚实基础，为高质量完成全年任务目标提供坚强保障。二是明确岗位职责。严格内部管理，规范工作程序，多次专题调研职责分工事宜，把制度建设摆上特殊重要位置，紧抓建章立制。按照《三定方案》对局各科室职责进行了划定，对科室和工作人员的职责实行“工作职责上墙上桌”，使岗位职责明晰可见，用制度规范和指导行动，推进机关规范化管理，杜绝工作中出现推诿扯皮、协作效率低的情况。三是引入第三方服务公司进行内审评估。我局聘请第三方服务公司对局机关及局属各单位进行财务内审。主要审计工程项目的资产负债；财务收支的真实性、合理性、合法性；单位内部控制制度的建设及执行情况；合同管理情况；经济活动决策的正确性、绩效性；以及遵守有关财经法律、法规及党风廉政建设等情况。通过邀请第三方提供审查服务，帮助发现问题、查漏补缺、修订完善制度、消除风险隐患。